在互聯網年代，切削液也互聯網+，供求關系依然存在。“有供有求、有求有供”才是一條良好運行的商業鏈條。因此，消費者訂購成本的降低必然促進切削液廠家為了保持盈利水平而開發新的產品，更加注重切削液產品的差異化來生產。實行市場細分差異化。生產了多個系列的金屬加工液如：“環保切削液、NC系列純油性（光學玻璃）切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、（光學玻璃）清洗劑系列等”。通過自主研發多個系列金屬切削液產品細分市場，滿足每個細分市場特殊需要的不同產品。

    互聯網從不同的方向影響和改變著切削液廠家傳統商業模式的競爭結構。對于這種改變和沖擊，切削液廠家必須適時調整戰略方向，才能夠保持自身切削液產品的優勢，實現切削液廠家的可持續發展。